王鑫鑫 梁占海 2021版 2020版

共63讲,更新完成。

课程导学
课程导学 免费 89:21
第一章 组织激励
1、需要、动机与激励 免费 37:33 课后练习 免费 2、激励理论(一) 30:54 3、激励理论(二) 24:46 4、激励理论(三) 53:36 课后练习 5、激励理论在实践中的应用(一) 13:34 6、激励理论在实践中的应用(二) 27:55 课后练习
第二章 领导行为
7、领导理论(一) 28:13 8、领导理论(二) 43:41 课后练习 9、领导风格与技能 38:49 课后练习 10、领导决策 36:16 课后练习
第三章 组织设计与组织文化
11、组织设计概述(一) 28:55 12、组织设计概述(二) 35:51 课后练习 13、组织文化、组织变革与发展 47:40 课后练习
第四章 战略人力资源管理
14、战略性人力资源管理及其实施过程(一) 42:56 15、战略性人力资源管理及其实施过程(二) 35:41 课后练习 16、战略性人力资源管理的具体内容 38:46 课后练习
第五章 人力资源规划
17、人力资源规划及其供求预测 44:14 课后练习 18、人力资源供求平衡的基本对策与方法 21:49 课后练习
第六章 人员甄选
19、甄选及其有效性 33:24 课后练习 20、甄选的主要方法(一) 27:33 21、甄选的主要方法(二) 28:29 课后练习
第七章 绩效管理
22、绩效管理概述 34:50 课后练习 23、绩效计划与绩效监控 26:40 课后练习 24、绩效评价与绩效管理工具(一) 36:37 25、绩效评价与绩效管理工具(二) 24:49 26、绩效评价与绩效管理工具(三) 25:36 课后练习 27、绩效反馈与结果应用、特殊群体的绩效考核 50:07 课后练习
第八章 薪酬管理
28、薪酬管理概述(一) 35:11 29、薪酬管理概述(二) 28:12 课后练习 30、股权激励 48:43 课后练习 31、特殊群体的薪酬管理、薪酬成本预算与控制 24:32 课后练习
第九章 培训与开发
32、培训开发与决策分析 08:44 课后练习 33、培训与开发的组织管理 31:02 课后练习 34、职业生涯管理 44:51 课后练习
第十章 劳动关系
35、劳动关系(一) 48:21 课后练习 36、劳动关系(二) 27:52 课后练习
第十一章 劳动力市场
37、劳动力市场概论 29:07 课后练习 38、劳动力供给 45:09 课后练习 39、劳动力需求 25:25 课后练习 40、劳动力市场均衡与非均衡 34:32 课后练习
第十二章 工资与就业
41、工资水平与工资差别 35:41 课后练习 42、就业与失业 28:24 课后练习
第十三章 人力资本投资理论
43、人力资本投资的一般原理 17:38 课后练习 44、人力资本投资与高等教育 46:36 课后练习 45、人力资本投资与在职培训 16:26 课后练习 46、劳动力流动 56:09 课后练习
第十四章 劳动合同管理与特殊用工
47、劳动合同履行与变更 23:25 课后练习 48、劳动合同解除与终止 59:59 课后练习 49、用人单位劳动规章制度 07:39 课后练习 50、特殊用工 48:17 课后练习
第十五章 社会保险法律
51、社会保险法律 24:40 课后练习
第十六章 社会保险体系
52、基本养老保险 31:07 课后练习 53、基本医疗保险 11:24 课后练习 54、工伤保险 54:17 课后练习 55、失业保险、生育保险、补充保险 30:30 课后练习
第十七章 劳动争议调解仲裁
56、劳动争议、劳动争议处理的原则和范围 18:54 课后练习 57、劳动争议处理的基本程序 45:38 课后练习 58、劳动争议当事人和举证责任、劳动争议诉讼 38:19 课后练习
第十八章 法律责任与行政执法
59、法律责任与行政执法 36:47 课后练习
第十九章 人力资源开发政策
60、评价发现 19:06 课后练习 61、激励保障 19:25 课后练习 62、管理使用、教育培训、人力资源的流动与配置 34:09 课后练习

王鑫鑫老师的评价

王鑫鑫

课程介绍

中级《人力资源管理》单科高端班

主  讲:王鑫鑫 年份:2021 年
学习人数:54人

包含以下班型:

享受以下课程服务:查看详情

  • 双师资授课
  • 讲义下载
  • 课件下载
  • 重学保障

客户端下载


;