付子健 2019下版
共42讲,更新完成。
- 课程导学
- 课程导学 49:50
- 第一章 人力资源规划
- 1、企业组织信息的采集与处理 47:34 2、企业劳动定额管理(一) 31:55 3、企业劳动定额管理(二) 39:18 4、工作岗位调查方式 35:24 5、工作岗位调查方法 24:50 6、企业员工统计 17:46 7、工时利用统计 27:13 8、人力资源费用预算与核算 14:31
- 第二章 招聘与配置
- 9、人员招聘的基本程序与补充来源 47:21 10、招聘信息的收集、整理、发布与广告设计 37:20 11、应聘申请表设计、公司简介的编写 24:23 12、应聘人员的选拔 35:04 13、校园的招聘的组织与实施 35:17 14、员工录用管理 35:40
- 第三章 培训与开发
- 15、员工培训体系的设计(一) 31:31 16、员工培训体系的设计(二) 34:11 17、员工培训计划的设计 26:33 18、员工培训的需求分析 38:44 19、岗前培训 29:54 20、在岗培训 32:49 21、脱产培训 12:36 22、课堂培训 37:04 23、现场培训、自学 28:11 24、培训经费的核算与控制 20:48
- 第四章 绩效管理
- 25、绩效管理系统设计 41:15 26、绩效管理制度与考评指标设计 26:52 27、绩效考评的程序和方法 36:15 28、绩效信息的收集和处理 29:40 29、绩效考评结果的评定和总结 26:09
- 第五章 薪酬管理
- 30、企业薪酬信息的采集(一) 37:41 31、企业薪酬信息的采集(二) 21:27 32、企业薪酬信息的采集(三) 30:40 33、岗位评价信息的采集 25:18 34、薪酬形式和计算方法 34:08 35、工资总额与平均工资的统计分析 14:55 36、员工福利管理 30:32
- 第六章 劳动关系管理
- 37、劳动关系的调整方式 38:45 38、人员招聘应遵循的法律规制、劳动合同订立和履行 35:03 39、劳动合同的变更、解除、终止与管理(一) 32:32 40、劳动合同的变更、解除、终止与管理(二) 23:59 41、劳动安全卫生管理劳动保障监察 29:11
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四级《理论知识+专业技能》教材精讲班章节练习