彭岚 2019版
共45讲，更新完成。
- 课程导学
- 课程导学 35:40
- 第一章 企业及其管理概论
- 1、企业的形成与发展（一） 43:38 2、企业的形成与发展（二） 31:51 3、企业的基本构成要素、企业的类型 38:46 4、企业制度的类型和特征 20:19 5、企业的职能、目标与责任，企业管理的概念、性质与职能 26:11 6、企业管理的基础工作 21:50
- 第二章 工商企业组织机构
- 7、分工与协作、管理幅度与层次 25:23 8、企业组织设计 28:35 9、企业组织结构形式与选择 31:03 10、新型企业组织模式 38:46 11、企业变革 18:45
- 第三章 市场调查与预测
- 12、市场调查概述 51:07 13、市场调查的方式（一） 29:58 14、市场调查的方式（二） 15:26 15、市场调查的方法 40:00 16、市场预测概述 15:20 17、定性市场预测方法 37:35 18、定量市场预测方法 40:26
- 第四章 生产过程组织
- 19、生产过程组织概述 37:43 20、生产过程空间组织 24:43 21、生产过程的时间组织 26:47 22、生产过程组织的具体形式 31:42 23、安全生产、5S管理 33:30
- 第五章 质量管理
- 24、质量与质量管理 20:48 25、质量管理中的常用技术（一） 15:08 26、质量管理中的常用技术（二） 46:29 27、质量检验 30:31 28、全面质量管理与六西格玛管理 25:47 29、产品质量法 26:03
- 第六章 技术改造与新产品开发
- 30、技术改造概述 19:28 31、技术改造方案选择（一） 26:49 32、技术改造方案选择（二） 17:28 33、设备更新 23:42 34、新产品开发 39:28
- 第七章 员工招聘与员工培训
- 35、工作分析 29:40 36、员工招聘 38:46 37、员工培训 25:25 38、企业劳动合同管理与劳动争议处理（一） 51:08 39、企业劳动合同管理与劳动争议处理（二） 25:04
- 第八章 财务管理
- 40、财务管理概述（一） 28:05 41、财务管理概述（二） 26:11 42、财务管理的内容 39:25 43、成本费用控制 28:43 44、财务分析 32:22
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2019年初级《工商管理》教材精讲班章节练习
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